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호프만에이전시, ‘2023 테크 기업이 고려해야 할 4가지 주제’
지난해 말 발리에서 열린 주요 20개국(G20) 정상회의에서 우크라이나 전쟁, 금융 위기, 기후 변화, 식량 안보 및 디지털 경제 등 세계 여러 기업들이 촉각을 세울 만한 여러 주제가 거론되었습니다. 이를 바탕으로 호프만에이전시는 남은 2023년도 ‘테크 기업이 고려해야 할 4가지 주제’를 제시했는데요. 어떠한 주제들이 있는 함께 살펴볼까요? 1. 미-중 관계 지난해 11월 14일, 조 바이든 미국 대통령과 시진핑 중국 국가주석이 첫 대면 회담에서 기후 변화와 식량 안보를 포함한 글로벌 이슈에 대한 협력을 약속했습니다. 하지만 대만, 남중국해, 무역, 기술 경쟁 등을 둘러싼 분열이 심화되며 두 국가 사이의 의견이 좁혀지지 않고 있죠. 두 초강대국이 지속적인 대화를 이어가며 긴장 완화를 위해 노력하고 있는..
2023.03.31 10:49 -
신입사원이 말하는 호프만 라이프 3_Jiwoo
신입사원 Jiwoo AAE가 그동안 호프만에이전시에서의 생활을 Vlog로 제작해 보았다고 합니다! 그럼 Jiwoo AAE의 호프만 생활기 들여다볼까요? Jiwoo AAE는 3개월간의 수습 기간을 매듭지을 수 있는 기회를 얻게 되어 기쁘고 항상 본인의 의견에 귀 기울여 들어 주시고 격려해 주신 호프만 식구들에게 가장 감사하다고 합니다😊 앞으로 호프만에서 Jiwoo AAE가 그려나갈 멋진 미래가 기대됩니다!
2023.03.21 14:15 -
신입사원이 말하는 호프만 라이프 2_Jane
신입사원 Jane AAE가 그동안 호프만에이전시에서 근무하며 경험한 업무 및 사내 행사들을 하루로 축약하여 정리해 보았다고 합니다! 그럼 Jane’s Day at Hoffman 들여다볼까요? Jane AAE는 호프만에서의 경험을 통해 호프만의 7가지 주요 가치인 ‘we listen’, ‘accountable’, ‘trust’, ’openess’, ‘team-oriented’, ‘care’, everyone is valuable’에 대해 배웠다고 합니다. 특히, 다양한 직급의 팀원들이 한 데 어우러져 사내 이벤트를 즐기는 호프만 문화가 가장 인상 깊었다고 하네요😊 앞으로 호프만에서 Jane AAE가 그려나갈 멋진 미래가 기대됩니다!
2023.03.21 14:09
HA-INSIGHTS
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[포스트 코로나 시대 마케팅] 온라인은 오프라인 행사를 대신할 수 있을까?
코로나19 사태가 장기화되면서 구글 연례 개발자 회의인 ‘구글 클라우드 넥스트 2020’, 페이스북 연례 개발자 회의인 ‘F8’, 그리고 세계 최대 ICT 전시회인 MWC(Mobile World Congress), 등 수 많은 글로벌 IT 행사들이 줄줄이 취소되고 있습니다. 그 결과, IT 기업들은 트레이드쇼와 같이 물리적으로 행사 현장에 참여함으로써 얻는 비즈니스 수요를 대체할 수 있는 방법을 모색해야만 했는데요. 대다수 기업이 고민 끝에, 온라인 컨퍼런스나 온라인 전시와 같은 온라인 이벤트를 주최하기로 하였습니다. 하지만 과연 이것이 타당한 선택인지는 다시 생각해 볼 필요가 있습니다. 온라인 행사를 개최하면 과연 기업은 오프라인 행사에 참여하는 것과 동일한 결과를 얻을 수 있을까요? 많은 기업이 고객..
2020.07.15 08:55 -
신뢰할 수 있는 PR 효과 측정을 위한 제언
- 마크 핀센트 (Mark Pinsent) 필자는 현재 호프만에이전시(Hoffman Agency)의 유럽 지사를 이끌고 있으며 PR업계에서 25년 이상 일해왔다. 25년 동안 PR 효과 측정을 어떻게 해야 잘 할 수 있는 것인가에 대한 논란을 지켜보았다. 그리고 26년이 지난 지금, 그것이 과연 해결할 수 있는 문제인지 좀 더 생각해보고자 한다. PR이 가치가 없다는 말은 아니다. 다만 지금까지의 문제는 도저히 달성할 수 없는 방식으로 PR의 가치를 보여주려고 해왔다는 데에 있다. 명확한 PR 목표 설정 국제 커뮤니케이션 측정 및 평가협회(AMEC)가 PR 효과 측정을 위해 발표한 AMEC 통합 평가 프레임워크(AMEC Integrated Evaluation Framework)는 우수한 이론적 모델이다...
2020.02.25 16:56 -
기업을 상징하는 얼굴??
2019년 4월 월스트리트저널에 게재된 헤드라인을 한 번 보시죠. “애플팀과 마윈 회장(Apple Teams with Jack Ma)” 헤드라인에는 “애플팀과 알리바바”로 되어있지 않았습니다. 왜 그랬을까요? “알리바바”라는 단어를 쓰기에 공간이 부족해서가 아닙니다. 흥미롭게도 알리바바 ‘Alibaba’ 와 마윈 회장 ‘Jack_Ma’를 쓰기 위해서는 동일하게 일곱 번의 타이핑을 해야 합니다. 이유는 미국 내에서 ‘알리바바’라는 이름보다도 ‘마윈’ 회장이란 이름의 인지도가 높기 때문이었을 거라고 여겨집니다. 마윈 회장은 알라바바를 설립할 때부터 마윈 자신의 프로필이 자신의 기업과 기업의 브랜드를 의인화할 수 있다고 알고 있었습니다. 다른 아시아의 여러 국가 회장들이 커뮤니케이션 즉 홍보를 알게 모르게 등..
2020.02.25 15:43