2019년 4월 월스트리트저널에 게재된 헤드라인을 한 번 보시죠. “애플팀과 마윈 회장(Apple Teams with Jack Ma)” 헤드라인에는 “애플팀과 알리바바”로 되어있지 않았습니다. 왜 그랬을까요? “알리바바”라는 단어를 쓰기에 공간이 부족해서가 아닙니다. 흥미롭게도 알리바바 ‘Alibaba’ 와 마윈 회장 ‘Jack_Ma’를 쓰기 위해서는 동일하게 일곱 번의 타이핑을 해야 합니다. 이유는 미국 내에서 ‘알리바바’라는 이름보다도 ‘마윈’ 회장이란 이름의 인지도가 높기 때문이었을 거라고 여겨집니다. 마윈 회장은 알라바바를 설립할 때부터 마윈 자신의 프로필이 자신의 기업과 기업의 브랜드를 의인화할 수 있다고 알고 있었습니다. 다른 아시아의 여러 국가 회장들이 커뮤니케이션 즉 홍보를 알게 모르게 등..

아래에 보시는 바와 같이, 삽이 그려진 그림 한장으로 스토리텔링에 관한 이야기를 시작해볼까 합니다. 삽이 스토리텔링과 어떤 관련이 있는지 다소 의아하실 수 있으나 사실 많은 관련이 있습니다. 호프만에이전시는 반도체, 서버, 보안 등 다소 어려운 내용의 기술을 다루는 B2B 고객사의 홍보를 다수 진행하고 있습니다. 성능이 획기적으로 향상된 반도체 신기술을 발표하거나 기능이 강화된 보안 솔루션이 출시 되었다는 유형의 이야기들은 해당 기술을 이용하는 사람들에게는 아주 중요한 이야기이지만, 그러한 기술적인 내용만으로 일간지나 경제지 등의 미디어에서 관심을 얻기는 어렵습니다. 그럴 때 필요한 것이 바로 ‘삽’ 입니다. 우리는 저마다의 스토리는 항상 존재한다(The Story is always there)고 이야기..